welcome for shared knowledge and experience





วันอาทิตย์ที่ 8 สิงหาคม พ.ศ. 2553

การสร้างเสริมประสิทธิภาพในการบริหารงาน ตอนที่ 8-1(ความขัดแย้งของบุคคล)

ความขัดแย้งของบุคคล
เป็นความขัดแย้งที่เกิดจากที่บุคคลมีความแตกต่างกันทั้งค่านิยม  ความเชื่อ  ทัศนคติ และเป้าหมายที่ไม่สอดคล้องกัน ซึ่งคนแต่ละคนล้วนมีประสบการณ์ของตัวเองมีการเรียนรู้ มีการรับรู้ที่อาจเหมือนกัน  ใกล้เคียงกัน  หรือแตกต่างกันก็ได้

สาเหตุ:  โดยเกิดจากภูมิหลังของบุคคล  ตาม
              -แบบฉบับของแต่ละคน
              -ความรับรู้
              -กระบวนการสื่อสารของบุคคล
              -สภาพขององค์การไม่เอื้ออำนวย
              -ความต้องการของบุุคคลไม่ด้รับการตอบสนองที่เหมาะสม
              -สถานภาพ

ไม่มีความคิดเห็น:

รายการบล็อกของฉัน